当前位置:主页 > AG娱乐 >
增强改革创新意识和服务意识——访崇左市供销合作社主任禤潮兴
发布日期:2019-07-31

    □ 本报记者 吴柱奇

    自治区党委刘奇葆书记谈到我区行政效能不高的种种表现时,把缺乏干事创业激情和创新能力不强列为两个重要方面。他深刻指出,一些干部满足于当“太平官”、做“太平事”,不求有功、但求无过,缺乏进取之心、缺乏发展冲劲。不少事情人家干得了,我们有的人就是不想干、不肯干、不愿干。有些部门和干部思想保守、观念陈旧,习惯于轻车熟路办事情,不注重调查研究,不善于调查研究,不与时俱进,不了解情况,不解决问题,办事僵化。当前,转变干部作风、加强机关行政效能建设活动已经转入整改阶段。带着如何认识和切实增强干事创业激情和创新能力,以良好的精神状态贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神,抢抓机遇、加快发展等问题,记者近日采访了崇左市供销合作社主任禤潮兴。

    改革创新才能生存,才能发展

    禤潮兴指出,从原来的南宁地区到现在的崇左市,回顾供销社走过的历程,我们深深认识和体会到改革才能生存,才能发展。由于多方面的原因,崇左市供销社曾经是一个高负债的单位。经过几年来的努力,我市供销社终于在2005年彻底了结了所欠长城资产管理公司、信达等金融部门17230.12万元的历史债务。我们还通过资产处置、追收欠款等多方筹集资金,以及向中央申请专项贷款的办法,化解了社员股金风险,维护了农村社会稳定。2006年,全市供销合作社系统认真贯彻自治区人民政府《关于加快推进供销社改革和发展的意见》,全面深化改革,勇于创新,使企业实现了从求生存到谋发展的跨越。全市供销社系统商品购进总额42850万元,同比增长20.32%;商品销售总额47624万元,同比增长21.10%,全系统盈利同比增长6.16%。没有上级党委、政府的正确决策和关心重视,没有改革创新,我们供销社系统就难以走出困境,就没有今天的新局面。

    禤潮兴指出,建市三年多来,我们正是在市委、市政府的领导下坚持改革创新,开拓进取,使供销社的职能作用不断得到加强,为服务“三农”工作、推进现代农业和新农村建设做出了积极的贡献。一是更加有效地指导和协调各县(市、区)供销社开展购销业务,繁荣活跃农村市场。2003年至2005年,全市供销社系统五项经济指标全部超额完成计划任务。其中,商品购进总额101921万元,比前三年增长17.06%;商品销售总额111986万元,比前三年增长17.53%;农副产品收购7969万元,比前三年增长92.67%;农业生产资料销售总额52255万元,比前三年增长15.12%;生活资料零售总额51257万元,比前三年增长34.38%。2003年至2005年,全市供销社系统盈利相抵后实现利润49万元,上缴国家各种税费3250万元。二是组织全系统做好农资商品供应。我们多方筹措资金,多渠道寻找和组织货源,AG娱乐在线,平抑化肥市场,确保全市化肥供应。2003年至2005年,全市供销社系统共销售各种化肥514012吨、农药3358吨、农膜558吨、种子304000公斤。三是促进合作经济快速发展。三年多来,我们坚持以项目为载体,大力开展招商引资工作,先后成功引进4个项目,累计完成引资1380万元,有力地促进了全市合作经济的发展。四是组建农民专业合作社和协会。2003年至2005年,全市供销社系统通过组建农民专业合作社和协会,直接、间接地带动50000多农户、150000多人,促进农民实现增收80000万元。

    要以转变干部作风加强机关行政效能建设为契机,进一步增强干事创业激情和创新发展能力

    禤潮兴指出,当前,全市上下都在学习贯彻胡锦涛总书记在全国两会期间到广西代表团参加讨论时的重要讲话精神,学习贯彻自治区第九次党代会和我市二次党代会精神,抢抓机遇,加快发展,努力建设富裕文明和谐新崇左。在服务“三农”工作、推进富裕文明和谐新崇左建设的历史进程中,全市供销社系统肩负着光荣的使命和重大责任。一方面,中央关于加强“三农”工作,加快建设现代农业的重大决策和部署,以及当前全区、全市加快发展大环境的形成,从客观上为我市供销社系统的发展提供了重要条件和机遇;另一方面,随着各项改革的深化和市场竞争的加剧,又使供销社系统不可避免地面临更大的挑战。我们能否抓住机遇、迎接挑战,不断开拓前进,归根到底还是作风问题,尤其是干事创业激情和创新发展能力的问题。因此,我们供销社系统将以转变干部作风、加强机关行政效能建设为契机,进一步增强市供销社机关干部的干事创业激情和创新发展能力。

    禤潮兴指出,当前和今后一阶段时期,市供销社要继续做好如下几方面的工作。一是着力抓好全市县级供销社的改革和社属企业及基层社的改革改造,创新供销社体制。我们将以贯彻落实崇政发[2006]31号文件精神为契机,争取今年上半年全部完成全市县级供销社改革任务。同时要切实抓好社属企业的改革,着重抓好以市土产公司为试点的社属企业改制工作。此外,要抓好基层社的改造。总之,我们要以转换职能为重点,以改革产权制度为核心,按照“减人、减债、减负”的要求,进行资产、资金、人员和企业重组,整合供销社系统资源,以增强活力和竞争力。二要继续做好商品总购总销工作,拓宽农村消费市场。做好商品购销工作,特别是农村市场所需物品的供应,是平抑和稳定农村市场物价,让利农民,助农增收的重要举措。为此,我们将下大力气做好这一工作。三要巩固、完善、发展好营销网络,大力推进“万村千乡市场工程”建设。要以实施“万村千乡市场工程”为载体,不断巩固、完善和发展营销网络。积极探索通过组织实施农业产业化经营来带动“万村千乡市场工程”建设,大力推进产加销、贸工农一体化经营。要增强农产品市场的辐射带动功能,建立农产品直销网络,引导搞好农产品精深加工,实现供销社组织生产的农产品上超市、进社区。四要积极发展农民合作社经济组织,不断壮大供销合作经济的市场份额。充分利用供销社的资产、业务、管理、人才、网络等优势,积极引导和组织农民办社办会。五要继续做好招商引资工作,做强做大供销合作经济。我们拟在崇左市政规划的指导帮助下,以市土产公司为突破口,力争在项目招商引资上有新的突破。六要以合作谋发展,在中国—东盟及“一轴两翼”多区域合作新格局中奋发有为。要把供销社的发展放到当前我市面临的多重叠加机遇的大背景下来谋划,找准供销社利用“两种资源、两个市场”的切入点,充分发挥供销社在对外经贸合作中的优势,以全新的理念做强做大供销社。当前,我们要在广西丰浩糖业集团的支持和帮助下,加大力度与越南凉山省有关部洽谈在越南合作种植甘蔗项目,AG娱乐,力争今年有实质性进展,明年上规模,后年大发展。

    把增强改革创新意识和服务意识,落实到做好服务当前春耕生产及其他各项工作上

    禤潮兴指出,一年之计在于春。当前正是春耕生产时季,农时不可耽误。这一段时期来,我们供销社结合转变作风加强机关行政效能建设活动,积极主动地做好各类农资的组织供应工作。全系统开展送肥下乡支援春耕生产1500多辆车次,送肥12500吨,种子3200公斤,农药90吨,农膜24吨,有力地促进了全市的春耕生产,受到农民群众的欢迎。

上一篇:扶绥半天开了四个会节约时间节约钱
下一篇:我市举办领导干部时代前沿知识讲座


主页    |     头条新闻    |     社会新闻    |     重点专题    |     AG娱乐    |     网站地图
Copyright © AG娱乐 版权所有